En el vertiginoso mundo laboral, las tendencias cambian más rápido que un commit en un proyecto de código abierto. Si bien el teletrabajo se alzó como el rey durante la pandemia, parece que su reinado absoluto ha llegado a su fin. Pero ¡ojo!, no lo despidamos aún, porque ha evolucionado hacia algo aún más interesante: el modelo híbrido.
El auge del modelo híbrido: datos que hablan por sí solos
Según un estudio reciente de la plataforma de empleo Manfred, el panorama laboral ha experimentado un giro significativo. El porcentaje de ofertas de empleo completamente remotas ha disminuido drásticamente, pasando del 90% en 2022 al 57% en 2025. ¿La razón? El auge imparable de los puestos híbridos, cuya demanda se ha disparado desde menos del 10% hasta un impresionante 37,8% en el mismo período.
Este cambio no significa la muerte del teletrabajo, sino más bien su maduración y adaptación a las nuevas necesidades de empresas y empleados. Ahora, la flexibilidad es la clave, combinando días de trabajo en la oficina con la posibilidad de trabajar desde casa o cualquier otro lugar.
¿Por qué este cambio? El punto de vista de las empresas
Como mencionaba João Alves, el teletrabajo es una herramienta, no un dogma. Muchas empresas han comenzado a reconsiderar sus políticas de trabajo 100% remoto tras identificar ciertas desventajas, como la pérdida de conexión entre los empleados, las dificultades para la formación de talento junior y la dilución de la cultura empresarial.
Un ejemplo de ello es Factorial, la startup unicornio barcelonesa de software de recursos humanos, que ha optado por un modelo presencial de cinco días en la oficina y uno flexible. Sus fundadores siempre han defendido el valor de la energía compartida y la colaboración que se genera en el trabajo en persona.
El trabajo híbrido: más allá de la ambigüedad
El modelo híbrido ha evolucionado para dejar atrás la ambigüedad del “ven cuando quieras”. Ahora, se basa en rutinas claras y consistentes, como días fijos en la oficina, encuentros presenciales para tareas específicas o reuniones periódicas preestablecidas. El objetivo es encontrar un equilibrio que permita aprovechar lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad del teletrabajo y la conexión humana del trabajo en la oficina.
El futuro del trabajo: un equilibrio entre lo remoto y lo presencial
Si bien el teletrabajo total sigue siendo una opción viable para equipos pequeños o distribuidos globalmente, el modelo híbrido se consolida como la opción preferida por muchas empresas y empleados. Sin embargo, es fundamental que exista un acuerdo y una comprensión mutua sobre los motivos que impulsan la necesidad de acudir a la oficina.
En definitiva, el futuro del trabajo parece estar en un punto intermedio, donde la flexibilidad y la colaboración se unen para crear un entorno laboral más productivo, satisfactorio y adaptado a las necesidades de cada persona.
Fuente: Genbeta
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