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El talento tecnológico se ‘siembra’ y se cosecha: Las empresas que forman a sus futuros empleados

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La brecha de talento digital: un desafío creciente

En el vertiginoso mundo de la tecnología, la demanda de profesionales especializados supera con creces la oferta. La rápida evolución de las herramientas y tecnologías deja a las empresas en una carrera constante para encontrar talento con las habilidades necesarias. Un informe reciente de Manpower Group revela que el 70% de los empleadores tienen dificultades para encontrar talento adecuado, lo que subraya la urgencia de abordar esta brecha.

Siembra de talento: la estrategia de las grandes tecnológicas

Ante esta situación, las empresas tecnológicas están adoptando un enfoque proactivo: convertirse en semilleros de talento. En lugar de depender únicamente del mercado laboral tradicional, están invirtiendo en programas de formación y desarrollo para cultivar a sus futuros empleados. Este modelo no solo les permite cubrir sus necesidades específicas, sino que también contribuye a reducir la brecha de talento digital en general.

Ejemplos concretos: Google, Huawei, Dyson y Laboratoria

Varias empresas están liderando esta tendencia con iniciativas innovadoras:

  • Google Career Certificates: Ofrece capacitación en áreas clave como soporte IT, ciberseguridad, UX y análisis de datos, sin requerir una licenciatura. Este programa ha creado una red de empleadores que priorizan la contratación de talento certificado.
  • Seeds for the Future de Huawei: Un programa que expone a estudiantes de ingeniería a experiencias internacionales, contenido técnico avanzado y contacto directo con ejecutivos de la compañía. Los participantes exploran proyectos reales, visitan laboratorios de innovación y se forman en áreas como telecomunicaciones, inteligencia artificial y sistemas de emergencia basados en datos.
  • Dyson Institute of Engineering and Technology: En el Reino Unido, Dyson ha creado su propia institución educativa donde los estudiantes obtienen una licenciatura en ingeniería mientras trabajan en la empresa, con salario y participación en proyectos reales.
  • Laboratoria: Esta organización ofrece bootcamps intensivos en desarrollo web y UX, con un enfoque en mujeres. Según sus datos, cerca del 80% de sus egresadas logran carreras tecnológicas gratificantes después de completar el programa.

¿Por qué esta estrategia es clave?

La formación tradicional a menudo no puede seguir el ritmo de la rápida evolución tecnológica. Las habilidades digitales se renuevan cada 12 a 18 meses, mientras que las instituciones educativas pueden tardar años en actualizar sus planes de estudio. Los programas corporativos ofrecen una alternativa ágil y enfocada, que permite a las empresas preparar a los profesionales con las habilidades exactas que necesitan en el momento preciso.

El futuro del talento tecnológico

La tendencia de las empresas tecnológicas a formar a sus propios empleados parece consolidarse como una estrategia fundamental para abordar la escasez de talento digital. Al invertir en la formación y el desarrollo de profesionales, estas empresas no solo aseguran su propio crecimiento, sino que también contribuyen a construir un ecosistema tecnológico más sólido y competitivo. Esta estrategia beneficia tanto a las empresas como a los individuos, creando oportunidades de desarrollo profesional y cerrando la brecha de talento digital.

Fuente: Expansión Tecnología

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