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¿IA a la carta o barra libre? La estrategia de EEUU vs. China en la carrera por la inteligencia artificial

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La carrera por el dominio de la inteligencia artificial (IA) no solo se libra en los laboratorios, sino también en el tablero geopolítico. Estados Unidos y China, dos gigantes tecnológicos, están adoptando estrategias diametralmente opuestas que revelan sus prioridades y ambiciones a largo plazo.

El modelo ‘iPhone’ de la IA: Exclusividad made in USA

Estados Unidos, con empresas como OpenAI (creadores de ChatGPT), Anthropic y Google, está construyendo un ecosistema de IA que se asemeja al modelo de Apple: sistemas altamente sofisticados, integración vertical y experiencias premium por las que los usuarios están dispuestos a pagar. La lógica es simple: si controlas los mejores procesadores (GPUs), la infraestructura en la nube y tienes el capital para entrenar modelos de vanguardia, ¿por qué no monetizar esa ventaja?

Este enfoque tiene sentido en el corto plazo, generando ingresos inmediatos y consolidando el liderazgo tecnológico estadounidense. Sin embargo, también tiene sus riesgos. Al cerrar el acceso a sus modelos de IA, Estados Unidos podría estar incentivando a otros países y empresas a buscar alternativas, especialmente en un contexto de crecientes tensiones comerciales y geopolíticas.

El ‘Android’ chino: IA para todos (y gratis)

China, por otro lado, está apostando por el modelo de código abierto, similar al sistema operativo Android. Empresas como DeepSeek, Qwen y MiniMax están liberando sus modelos de IA, permitiendo que cualquiera los descargue, modifique y utilice sin tener que pagar costosas APIs. Las licencias permisivas, sin restricciones empresariales significativas, son otro atractivo clave.

Esta estrategia no es altruista. China busca crear dependencia global de su tecnología, ofreciendo una alternativa accesible en un mundo donde el acceso a la IA estadounidense podría volverse limitado o costoso. Es una forma de construir un ecosistema tecnológico propio, impulsando la innovación y el desarrollo en países y empresas que no pueden permitirse el lujo de pagar por la IA premium.

Soft Power tecnológico: Regalar hoy para dominar mañana

La estrategia china es un claro ejemplo de ‘soft power’ tecnológico. Al regalar su IA, China busca ganar influencia y establecerse como un líder en el campo a largo plazo. Cada startup que utiliza DeepSeek en lugar de GPT, cada país que despliega modelos chinos gratuitos, es un nodo más en un ecosistema que Estados Unidos no puede controlar por completo.

Un ejemplo similar es la independencia china del GPS con su sistema BeiDou, que ha alcanzado una cobertura en 140 países. Esto demuestra que la inversión a largo plazo en tecnología propia puede generar una independencia estratégica invaluable.

Los riesgos de cada modelo

Ambas estrategias tienen sus desafíos. El modelo estadounidense corre el riesgo de fomentar la competencia y la búsqueda de alternativas. El modelo chino, por su parte, eventualmente tendrá que encontrar una forma de monetizar su IA sin ahuyentar a su base de usuarios. Google aprendió esta lección con Android, cuando su agresiva monetización atrajo la atención de los reguladores y dio lugar a alternativas como HarmonyOS de Huawei.

La batalla por el futuro de la IA

La verdadera batalla no es por la mejor IA de hoy, sino por el control de la infraestructura intelectual del mañana. Estados Unidos vende IA como un servicio premium, mientras que China la regala como un sistema operativo universal. El desenlace dependerá de qué filosofía demuestre ser más efectiva a largo plazo: la monetización agresiva o la inversión paciente para crear dependencia global.

Solo el tiempo dirá quién gana esta partida, pero una cosa está clara: la forma en que se desarrolle y distribuya la IA tendrá un impacto profundo en el futuro de la tecnología, la economía y la geopolítica mundial.

Fuente: Xataka

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